怎样降低脚手架厂家的施工成本

    众所周知，根基上每个行业都是以盈利为前提的，脚手架厂家都在想怎样在盈利的前提下使利润.大化，也就是怎样赚取更多的钱。小编想说的是，我们在赚钱也就是怎样盈利上下了很大的功夫，可是往往忽略了在做工程保证质量的前提下，如何节约更多的钱。下面小编就给出几点建议。

    一、施工中，采用科学的打点方式，精心组织，合理放置工序，能采用机械施工的，尽可能采用机械施工，避免窝工尽量缩短工期，从而降低工程出产成本。

    二、在钢筋工程施工中，直径18及其以上钢筋接头，采用电渣压力对焊焊接，减少钢筋用量。（合用于多层及高层框架结构）

    三、在施工中严把质量关，加强主体精度施工，严格节制主体工程平整度、垂直度，做到“六面”基层平整，洞口位置及几何尺寸精确，减少修整用工和粉刷成本。

    四、在施工中严格进行计量节制，保证混凝土和砂浆共同比的精确，强度标号合适实际环境，误差节制在规范允许的规模内，避免不必要的华侈；随时注意砂、石粒径及含水的变化，及时调整共同比，使水泥用量不打破打算用量。

    五、耗损材料(如铁钉、扎丝、铁丝等)采用定额包干制，减少不必要的耗损，降低施工费用。

    六、在设备、材料采购中，坚持“货比三家，优者我用”的原则，经由过程斗劲选择质优价低的设备、材料。在供货方式上采用直供，减少中间环节，减少损耗和库存费用，从而降低工程出产成本。

    七、组织精壮的打点班子和高本质的施工人员，减少打点费用开支，提高工效，从而降低施工出产成本。

    当然，降低脚手架厂家施工成本是在保证工程质量的前提下进行的，并不是所谓的“偷工减料”，没有工程质量作保证的降低成本是不成取的，只有在保证工程质量的前提下，经由过程科学的打点方式，以及行之有效的技术法子来降低工程施工出产成本，才是可行的。